El blog del Staff/Stuff de Sync.es aportando nuestras ideas al mundo

Internet al rescate

Ha pasado justo una década desde que el estallido de la burbuja de las punto.com diera lugar a una de las caídas en bolsa más catastróficas de los últimos tiempos. El masivo cierre de y las espectaculares pérdidas condujeron a una crisis internacional. Hoy, la otra burbuja -la financiera-  abre una nueva etapa para las víctimas de la crisis económica que encuentran en la panacea para resurgir en esta nueva digitalizada.

La red de redes ha revolucionado, y revoluciona, día tras día la gestión empresarial y se erige como el salvavidas en tiempos de crisis. Internet se desliga del modelo estricto de mercado, para innovar y ofrecer a los nuevos iniciativas de negocio ilimitadas. El auge del e-commerce y los portales complementarios a la actividad del negocio tradicional, son algunos ejemplos de la importancia de Internet en nuestras vidas.

Al margen de sofisticadas y obsoletas fórmulas de mercado, una buena idea, un equipo experto y un fiable servidor son ahora los ingredientes mágicos para triunfar en el mercado.  Y es que emprender novedosos en la red se reduce a una simple ecuación: la inversión de menos recursos que en el mecado internacional sumada a un de mantenimiento, una elevada flexibilidad y un radio de acción global. El resultado es lanzarse al mercado de manera fácil y al alcance de todos.
Las compañías que las utilizan ofrecen nuevos canales de distribución en este comercio electrónico que posibilitan una venta interactiva y directa a los finales. Además, el soporte técnico ininterrumpido da a los usuarios una autonomía en las  transacciones comerciales cada vez más rápidas y fáciles: los contactos entre proveedores de stock se acelera, la captura de datos de hace de manera más segura y se ahorran grandes cantidades de tiempo al gestionar la información en tiempo real.

Las nuevas relaciones on-line ofrecen a los empresarios mercados globales donde la productividad y ahorro aumentan de manera exponencial. La gestión empresarial quedan reducidas hasta tal punto que la relación con proveedores y el resto de actores se simplifica permitiendo la interacción de sus actores desde cualquier parte del planeta.

Internet se ha convertido en el complemento perfecto para el negocio físico. Además, aquellas empresas con presencia en la red, potencian su proyección empresarial gracias a las acciones de comunicación corporativa y de marketing on-line que las hacen más visibles en el mercado.

En esta continua mejora y transformación, el cloud-computing se presenta como la meta de cualquier negocio on-line deseoso de ser el líder de mercado. Pero mientras esto llega,  la realidad se impone: las empresas punto.com facturan y producen para resucitar al mercado.

diciembre 17, 2010   Sin comentarios

Uruguay, un paso al frente

Dentro de nada dejo este pequeño país que me ha acogido durante más de 3 meses para volver a , ayer zapeando en el canal internacional de televisión española me tope con este pequeño sobre el mismo y su situación .

Habla sobre su , José Mujica, antiguo , que sigue viviendo en su humilde parcela de campesino. También sobre la situación actual para las y la que ya no tiene que emigrar del país.

Como no puede incrustarse el vídeo os dejo aquí el enlace, son poco mas de 10 minutos.

Por cierto que este otro no lo he visto pero lo dejo por aquí también, es el capitulo de “Callejeros” en Montevideo.

agosto 8, 2010   1 Comentario

El fútbol y los negocios

Este está siendo el más igualado de cuántos recuerdo (como soy muy joven no recuerdo más que ocho :P) Todas las favoritas están sufriendo para ganar, son eliminadas a las primeras de cambio o no son capaces de ganar a equipos teóricamente muy inferiores.

El caso es que los equipos cada vez están más preparados, las distancias de conocimientos se acortan, se ponen a preparadores de talla mundial al cargo de de bajo perfil y se logran cosas importantes porque en el fútbol la técnica es un factor, pero los otros dos son el físico y la táctica. Incluso la psicología y la motivación son determinantes. Así pues llega una tal Suiza y te hace un ocho. Pero es que es difícilmente evitable porque en un Mundial la suerte, el azar y los árbitros tienen un peso mucho mayor que en competiciones regulares.

Bueno, hasta aquí un pequeño análisis del fútbol. Ahora vamos con los . ¿Cómo puede ser que lleguen un par de tíos de una universidad americana y pongan en algo más de 10 años en jaque a todas las tecnológicas? En un mundo plano con barreras de entrada como el de hace 30 años, este par de jóvenes hubieran acabado siendo echados del mercado o, con suerte, comprados. Pero no, llegan y se colocan en el número 1 delante de las narices y las gafas del tío más rico del mundo.

¿Cómo puede ser que, constantemente, los estén dando lecciones de hacia dónde hay que ir a los que más tienen, a esas empresas que siempre llegan tarde con sus redes sociales promocionadas con narices de payaso en un momento y forma que, es evidente para todos, no es el adecuado? ha democratizado el mundo de la empresa. Ha sido nuestra revolución francesa. Abajo los aristócratas (las grandes empresas) y arriba aquellos que, por méritos y talento, deban crecer (los ). Se acabaron las barreras de entrada. Adiós a la información privilegiada, a los grandes volúmenes de financiación requeridos, a la huida de talento…

Es una situación que, de momento, las grandes empresas nacidas offline no han sabido asumir. A todo lo más han lanzado iniciativas surgidas de la mente de personas de otras generaciones que no pueden, por mucho que lo intenten, comprender a las nuevas generaciones nacidas tecnológicamente nativas. También han intentado salir de compras sin tener muy claro cómo asumir dentro de su organización algo tan distinto y disruptivo como un modelo de negocio de Internet. Ahora lo que faltan es que realmente transformen su filosofía en una adecuada mezcla off-on y eso sólo se puede hacer fichando a emprendedores reconocidos del sector, dándoles autonomía en la organización y voz en todas las lineas de negocio porque el secreto está en aprovechar lo mejor de los dos mundos (como hacen, por ejemplo, los clubes de venta privada).

Las grandes empresas deberían tener mucho cuidado de no quedarse desfasadas del mundo online porque su cliente envejecerá y morirá. Las grandes selecciones deben asumir que sólo por técnica y velocidad no se gana. Se requiere motivación, esfuerzo físico, rigor táctico y, por su puesto, determinación.

junio 20, 2010   2 Comentarios

The Code Farm se lleva el concurso Abredatos 2010

La empresa participada por Sync, The Code Farm, se ha llevado el primer premio del concurso Abredatos 2010 consistente en un primer premio de 3.000 €

El objetivo del concurso era generar debate en torno a la necesidad de que los organismos públicos proporcionen sus datos de forma accesible para permitir su uso y reutilización por parte de los . De ahí que los grupos inscritos en el concurso tuvieran 48 horas (un fin de semana) para generar aplicaciones que hicieran uso de información pública y se generaran utilidades a su alrededor.

The Code Farm desarrolló una aplicación llamada infocarretera que permitía al ciudadano acceder mediante sus dispositivos a la información del tráfico en el País Vasco. Además tienen cuentas de y que responden automáticamente a los mensajes de los ciudadanos que envían consultas formateadas acerca del estado de la circulación en diferentes accesos y carreteras.

Desde aquí, nuestra más sincera enhorabuena a The Code Farm, unos cracks!

junio 1, 2010   5 Comentarios

Marketing de guerrilla

Muchas veces las creen o confían, en la fórmula:

Inversión =

En realidad es la segmentación, la creatividad y una estrategia coherente lo que da como resultado una buena campaña.

Un ejemplo de ello, que no se suele ver habitualmente, es el marketing de guerrilla que se basa en la consecución de los objetivos del marketing con un alto impacto y a bajo coste.

Este término fue acuñado en los 70’ por Jay C.Levinson, una época en el que la de masas se encontraba en pleno auge. Actualmente eso ha cambiado, y las empresas buscan optimizar los con el menor de los presupuestos, buscando canales poco saturados e innovadores para llegar a su público.

El marketing de guerrilla trata básicamente de sorprender al consumidor utilizando objetos o lugares habituales en el día a día, para generar una publicidad creativa.

Este tipo de estrategia permite llegar a mucha gente dando como resultado un gran impacto y recuerdo de marca (siempre y cuando se haga bien) con una inversión relativamente baja –en definitiva, un coste por impacto muy competitivo-.

 Voy a poner algunos ejemplos originales, ¡Aunque hay muchísimos más!

¿Cuánta gente puede llegar a pasar por un autobús y leer que se estrena la película de Batman?

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abril 25, 2010   Sin comentarios

Vender por narices

Cerramos los ojos en busca de una sensación que nos haga recodar y lo primero que nos viene a la mente no es un sonido, ni esa sensación táctil o gustativa que nos produjo, ni tan siquiera una imagen, lo que más fácil logramos recodar es su olor.



Nuestro cerebro es capaz de recordar el 35% de lo que olemos, mientra que sólo recordamos el 5% de lo que vemos, el 2% de lo que oímos y el 1% de lo que palpamos. Y no es que lo diga yo, es un estudio de estos “serios” y aparentemente “sin sentido”, que elaboran infinidad de universidades de todo el mundo. Este en concreto, lo firma la Universidad Rockefeller de Nueva York y aunque pueda parecer una nimiedad, tiene una gran importancia en el mundo el marketing; el olor como estrategia de o cómo vender más gracias al buen aroma.

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marzo 21, 2010   9 Comentarios