El blog del Staff/Stuff de Sync.es aportando nuestras ideas al mundo

¿Qué blogs o medios leo habitualmente?

Además de los medios comunes como El Mundo, Expansión, Marca, As, The Economist, FT, etc. que leo habitualmente a través de la web y en formato electrónico (a través de suscripción) os pongo alguno de los que suelo leer habitualmente:

Y, por supuesto, hay que hacer follow en Twitter a la gente interesante porque es una fuente de información y increíble. Pero eso mejor, para otro post…

marzo 12, 2011   Sin comentarios

Salud y Nuevas Tecnologías

Implementar y las nuevas tecnologías en el área de la salud es un reto lleno de barreras, y no tanto por las posibilidades que éstas ofrecen, sino por el recelo y la incomprensión de gran parte de la población.

El problema radica en gran parte de la sociedad envejecida en la que vivimos no utiliza ni comprende dispositivos como un móvil o un ordenador. Algo tan común y sencillo para un nativo digital es un auténtico misterio para gente que supere los 60 años y claro, estos son, en mayor grado, los usuarios de los servicios sanitarios.

Algunos responsables de la Administración Publica ya se han dado cuenta que para poder contar con estas tecnologías en un futuro hay que empezar a trabajar en el presente y poder así concienciar y educar a la población en el uso de las mismas. Es un trabajo que puede resultar desagradecido, ya que su utilización y resultados hoy, por su escaso seguimiento, pueden interpretarse como un fracaso. Sin embargo, estoy seguro de que con el tiempo, serán referentes en el modo de consumir y utilizar los servicios sanitarios.

En este sentido quiero destacar los esfuerzos de Osakidetza (Servicio Vasco de ) que apuesta fuerte por las nuevas tecnologías y siempre está abierto a seguir avanzando en el desarrollo de nuevos servicios en los que, la , se ponga al servicio de la salud.

Por descontado que la empresa privada es la que más está desarrollando iniciativas nuevas en este sector, demostrando que existe un gran potencial y que las son enormes. Proyectos como Genolab, cuyo lanzamiento está previsto en los próximos meses, abren las puertas a un mundo nuevo en el que la salud irá de la mano de las nuevas tecnologías.

Creo que después de estas líneas la respuesta es obvia. Aun así, os dejo la pregunta que me planteaba a la hora de escribir este post ¿Estamos ya ante una nueva revolución en el mundo de la salud?

junio 20, 2010   Sin comentarios

El fútbol y los negocios

Este está siendo el más igualado de cuántos recuerdo (como soy muy joven no recuerdo más que ocho :P) Todas las favoritas están sufriendo para ganar, son eliminadas a las primeras de cambio o no son capaces de ganar a equipos teóricamente muy inferiores.

El caso es que los equipos cada vez están más preparados, las distancias de conocimientos se acortan, se ponen a preparadores de talla mundial al cargo de de bajo perfil y se logran cosas importantes porque en el fútbol la técnica es un factor, pero los otros dos son el físico y la táctica. Incluso la psicología y la motivación son determinantes. Así pues llega una tal Suiza y te hace un ocho. Pero es que es difícilmente evitable porque en un Mundial la suerte, el azar y los árbitros tienen un peso mucho mayor que en competiciones regulares.

Bueno, hasta aquí un pequeño análisis del fútbol. Ahora vamos con los . ¿Cómo puede ser que lleguen un par de tíos de una universidad americana y pongan en algo más de 10 años en jaque a todas las tecnológicas? En un mundo plano con barreras de entrada como el de hace 30 años, este par de jóvenes hubieran acabado siendo echados del mercado o, con suerte, comprados. Pero no, llegan y se colocan en el número 1 delante de las narices y las gafas del tío más rico del mundo.

¿Cómo puede ser que, constantemente, los estén dando lecciones de hacia dónde hay que ir a los que más tienen, a esas empresas que siempre llegan tarde con sus redes sociales promocionadas con narices de payaso en un momento y forma que, es evidente para todos, no es el adecuado? ha democratizado el mundo de la empresa. Ha sido nuestra revolución francesa. Abajo los aristócratas (las grandes empresas) y arriba aquellos que, por méritos y talento, deban crecer (los ). Se acabaron las barreras de entrada. Adiós a la información privilegiada, a los grandes volúmenes de financiación requeridos, a la huida de talento…

Es una situación que, de momento, las grandes empresas nacidas offline no han sabido asumir. A todo lo más han lanzado iniciativas surgidas de la mente de personas de otras generaciones que no pueden, por mucho que lo intenten, comprender a las nuevas generaciones nacidas tecnológicamente nativas. También han intentado salir de compras sin tener muy claro cómo asumir dentro de su organización algo tan distinto y disruptivo como un modelo de negocio de Internet. Ahora lo que faltan es que realmente transformen su filosofía en una adecuada mezcla off-on y eso sólo se puede hacer fichando a emprendedores reconocidos del sector, dándoles autonomía en la organización y voz en todas las lineas de negocio porque el secreto está en aprovechar lo mejor de los dos mundos (como hacen, por ejemplo, los clubes de venta privada).

Las grandes empresas deberían tener mucho cuidado de no quedarse desfasadas del mundo online porque su cliente envejecerá y morirá. Las grandes selecciones deben asumir que sólo por técnica y velocidad no se gana. Se requiere motivación, esfuerzo físico, rigor táctico y, por su puesto, determinación.

junio 20, 2010   2 Comentarios