El blog del Staff/Stuff de Sync.es aportando nuestras ideas al mundo

Category — Empresa

Vivero de Emprendedores Aragoneses

Lo conocí ayer gracias a un amigo que trabaja allí. Se trata del proyecto del Ayuntamiento de Zaragoza: Zaragoza Activa

“Zaragoza Activa es un equipamiento público municipal centrado en el , el apoyo a los , y a las nuevas fórmulas de comunicación, participación y ocio.”

Tras la visita puedo decir que me alegro que inviertan parte de mis impuestos en este tipo de iniciativas, y voy a destacar lo más interesante:

Semillero de Ideas
en los que se consigue seis meses de formación a emprendedores a través de diferentes áreas (jurídica, contable, y publicidad, ayudas y recursos,…) con el objetivo de convertir su idea en un plan de empresa con mayores garantías de éxito.

y el Vivero de Emprendedores:
Empezar es lo más duro, y los gastos en instalaciones suponen un duro obstáculo financiero inicial. Por 1€/m2 se puede alquilar un espacio en las instalaciones para poder empezar y disponer de unas instalaciones completas. (salas de descanso, redes, etc…) Y asesores, financieros, judiciales en la oficina contigua.

La verdad que solo doy un vistazo muy general sobre las dos cosas que más interesantes me parecieron, pero podéis tener mas información en: http://www.zaragoza.es/ciudad/sectores/activa/

mayo 27, 2011   Sin comentarios

Así se hacen los iPhones



, a la que de vez en cuando se le acusa de , ha publicado su informe periódico sobre las prácticas laborales de sus suministradores.

Según el informe ha aumentado el número de los trabajadores que no alcanzan los 16 años – en 2009 eran 11 y en 2010 pasaron a ser 91 niños. En una de las fábricas 42 menores trabajaban con (lo cual es legal en República Popular ). En estos casos Apple obliga a los niños volver a sus estudios y obliga al contratista a pagar la matrícula y los salarios perdidos durante un mínimo de 6 meses o hasta que alcancen los 16 años.

En total fueron inspeccionadas 127 fábricas. Solo en un tercio de ellas se cumplían las normas laborales fijadas por la propia Apple. En cambio en el año 2009 46% de las fábricas cumplían con las normas y en 2008 – 59%. En el resto de las factorías los operarios trabajan hasta 60 horas laborales y no tienen ni un solo día de descanso.

En 76 de las 127 fábricas inspeccionadas el de los trabajadores superaba un 50% del permitido. 137 operarios de la fábrica Wintek fueron intoxicados por culpa del liquido destinado a la limpieza de las pantallas de los y . Apple exigió cesar el uso de esta sustancia. 3 fábricas perdieron sus contratos con Apple al no solucionar las graves detectadas durante la revisión anterior. Entre otras las violaciones detectadas figuran el falseamiento de nóminas, presentación de datos falsos a las auditorias e intento de corrupción de los investigadores enviados por Apple. En total enumera 37 conductas que suponen una violación absoluta de su código ético. En todos los casos, si no se corrigen, Apple cesa su relación empresarial con las mismas.

Dicho informe es una seña de distinción de Apple del resto de las compañías de su escala. Prácticamente todas las compañías tecnológicas occidentales fabrican sus productos en China pero Apple es la única que hace públicos los informes de este tipo. Eso no quiere decir que los demás no hagan estos informes pero sabiendo la situación generalmente precaria de trabajadores chinos no sabemos si el resto de las compañías hacen algo para solucionar estos problemas. En el caso de Apple la publicación de los informes por un lado se puede llamar PR, pero por otro lado ¿solidaridad?

El informe completo se puede leerlo aquí (cuidado, es un pdf).

Via | The Telegraph

febrero 16, 2011   Sin comentarios

Ley de Moore

Gordon Earl Moore nació en San Francisco el 3 de Enero de 1929, por lo que acaba de cumplir 82 años.

¿Quién es Gordon ?

Gordon Moore fue el co-fundador de Intel, empresa de la que posteriormente sería y actualmente se encuentra retirado.

También es conocido por ser el autor de la famosa “Ley de Moore” de la cual me hablaron por primera vez en la Facultad de Ingeniería Informática de San Sebastián aproximadamente en el año 1993. Creo que era dentro de la asignatura de “Arquitectura de Computadores”. Actualmente, con tantos cambios de planes de estudios no se como se denominará esta asignatura.

Como nos comentó Javier Muguerza, que era como se llamaba el profesor que daba dicha asignatura y del que guardo un buen recuerdo, la , cuando se expresó por primera vez el 19 de Abril de 1965, afirmaba que “cada 18 meses, se duplica la cantidad de transistores en un circuito integrado”.

Realmente, lo que quiso decir Moore era que la tecnología tenía futuro y que crecería a ritmo continuado durante décadas. Su ley se ha ido cumpliendo hasta ahora aunque en 1975 la modificó al afirmar que el ritmo bajaría y que la capacidad de integración se duplicaría aproximadamente cada 24 meses en vez de cada 18 meses. Es una progresión de crecimiento exponencial y lo que ha llevado a , empresa que co-fundó junto a Robert Noyce en 1968 a ser la empresa puntera a nivel mundial en la fabricación de .

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enero 7, 2011   Sin comentarios

¡Así da gusto viajar! Gran acción de Spanair para sus viajeros en Nochebuena

La noche de Nochebuena, mientras la gran mayoría de familias españolas cenaba con los suyos celebrabando la Navidad, otras personas estaban de viaje.

, poniendo en práctica su cambio de posicionamiento basado en la comunicación, la cercanía y el trato personalizado con sus clientes, los dejó boquiabiertos con una grata sorpresa. ¿Queréis verlo?

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diciembre 30, 2010   Sin comentarios

¿Puede emitirse facturas como persona física sin estar dado de alta como autónomo?

Para aquellos que bien estan trabajando por cuenta ajena y eventualmente realizan alguna actividad remunerada complementaria, como en mi caso la música (si, sorprendentemente algunas veces me pagan por pinchar o tocar) o bien por encontrarse en el paro, existe la eterna duda de si es posible emitir una factura por dicha actividad o puntual sin estar registrado como autónomo.

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diciembre 3, 2010   Sin comentarios

¿Quién debería marcar los límites de la libertad de expresión en el mundo online?

Hace un tiempo el pintor Luis Díez y el fotografo Gustaff Choos, ambos zaragozanos, realizaron una obra conjunta bajo el titulo Unknown Pleasures que pretendia, haciendo uso de sus propias palabras, realizar “un paseo por la sensibilidad, la belleza y la pasión de la mujer y de sus placeres más naturales y humanos, más oscuros y secretos“.

Ambos artistas, presentes en , subieron en sus perfiles varias de las fotos y pinturas, y cual fué su sorpresa cuando dos de ellas fueron retiradas por incumplir las condiciones de uso del servicio.

Hello,Has cargado una foto que incumple nuestras Condiciones de uso, por lo que ha sido eliminada. En Facebook no están permitidas las fotos que atacan a un individuo o un colectivo, o bien que muestran desnudos, consumo de drogas, violencia o cualquier otro elemento que incumple nuestras Condiciones de uso. El objetivo de estas políticas es garantizar que Facebook sea un entorno seguro y de confianza para todos los usuarios, incluidos los muchos menores de edad que lo usan. Si tienes preguntas, visita la siguiente página de preguntas frecuentes: http://www.facebook.com/help/?topic=wphotos The Facebook Team

En concreto se trataba de una fotografia que forma parte del catalogo oficial y un políptico de la obra en exposición que reproduzco a continuación.

Hoy en día facebook y otros portales similares como en su dia sucedio con la telefonía, han revolucionado las comunicaciones y se han vuelto imprescindibles para buena parte de la población, pero la diferencia fundamental y que mas nos deberia preocupar es que mientras en las comunicaciones tradicionales es el usuario el que decide que es lo que quiere trasmitir, sujeto únicamente a las leyes del pais en que se encuentra, en estos nuevos medios como facebook, no solo el usuario esta sujeto a las leyes del mundo offline(logicamente) sino también al criterio moral de los que operan estos portales.

Creo que deberia producirse un debate tanto en la sociedad civil como por parte de la clase política y empresarial para encontrar la mejor forma de proteger la y los derechos de los ciudadanos y consumidores en el mundo online y conciliar de una forma clara este derecho a la libertad de comunicación entre los ciudadanos con el derecho a que una empresa opere su negocio como estime oportuno.

octubre 26, 2010   Sin comentarios

Cinco años y siete meses

Hace ya cinco años y 7 meses (según algunos 5 años y 4 meses) que entré a formar parte de Sync Intertainment. Aprovechando la cena “homenaje” que tendrá lugar este viernes voy a aprovechar para escribir esta entrada.

Sync StaffUna de las cosas que más tengo que agradecer a esta empresa, es la posibilidad que me ha brindado de crecer tanto profesional como personalmente, y es que más de cinco años dan para mucho. He vivido experiencias muy gratas, tanto en el marco laboral como personal. Podría rescatar decenas de momentos míticos ocurridos tanto en una jornada normal como en los viajes que hemos hecho juntos (poca gente puede presumir de haber viajado a Londres, Roma, Amsterdam o Marrakech con la empresa…) y múltiples cenas o salidas nocturnas.

En el terreno profesional, podría decir que Sync me lo ha dado todo, pues todo lo que sé sobre Internet y el mundo del hosting y dominios lo he aprendido aquí, así como la especialización dentro del campo de la administración de sistemas. Uno de los grandes alicientes del día a día de mi departamento es que siempre hay cosas por aprender y que es más difícil caer en la rutina. He tenido la suerte de encontrar un que me apasiona, no hay nada como ir a trabajar, sentirse como en casa, y disfrutar haciendo tu (bueno, casi siempre :D ).

Por supuesto, el buen ambiente que siempre tenemos en la empresa es uno de los puntos más importantes para seguir trabajando aquí. He hecho buenos amigos, hemos vivido momentos muy especiales y la amistad ha traspasado el marco laboral.

Sin más, agradecer a todo el mundo que compone Sync las oportunidades que me están dando, y esperar poder seguir ofreciendo mi trabajo y compañía durante muchos años más (no os libraréis de mí fácilmente). Estoy seguro de que queda mucho camino por recorrer.

octubre 19, 2010   8 Comentarios

Best place to work

Hace poco llegaba a las grandes pantallas la historia de cómo Mark Zuckerberg lograba crear Facebook y esta semana, se conoce que la gran red social ha superado a Google en el ranking de mejores lugares para trabajar.

Este estudio realizado por Glassdoor, que mide la satisfacción de los trabajadores y su valoración de los directivos, situa a la compañía en el sexto lugar por debajo de VAMortgageCenter.com (5,0 sobre 5), Underground Elephant (5,0), iolo technologies, LLC (4,9), Box.net (4,8) y point b (4,6), sin contar a la propia Glassdoor, situada en la tercera plaza con un 4,9.

El creador de Facebook obtiene un 95% de aprobados y un ‘muy satisfechos’ de sus empleados.

En sin embargo, la lista la ocupan otras . Great Place to Work es una consultoría de investigación con sede en EE.UU y filial en dónde publican el estudio Best Workplaces que nos permite conocer los lugares mejor valorados para trabajar en nuestro país.

Los resultados del 2010 situan a Vodafone Spain como el mejor Workplace seguido de Abbott e IKEA Ibérica en el Top Three de las empresas de más de 1000 empleados.

octubre 17, 2010   Sin comentarios

Uruguay, un paso al frente

Dentro de nada dejo este pequeño país que me ha acogido durante más de 3 meses para volver a , ayer zapeando en el canal internacional de televisión española me tope con este pequeño sobre el mismo y su situación .

Habla sobre su , José Mujica, antiguo , que sigue viviendo en su humilde parcela de campesino. También sobre la situación actual para las y la que ya no tiene que emigrar del país.

Como no puede incrustarse el vídeo os dejo aquí el enlace, son poco mas de 10 minutos.

Por cierto que este otro no lo he visto pero lo dejo por aquí también, es el capitulo de “Callejeros” en Montevideo.

agosto 8, 2010   1 Comentario

¿Un Hard Rock Café hippie?

Aunque ahora mismo si pensamos en Hard Rock Café seguramente sólo nos venga a la mente una cadena multinacional en la que poco se tiene en cuenta a los empleados, la historia de este negocio es bien diferente.

Antes de contar cómo se creó el primer Hard Rock Cafe, os voy a hablar un poco de , su fundador. Isaac nació en Jackson, Tennessee, en 1947, en el seno de una familia rica. Cuando sus padres se divorciaron se fue a vivir a Inglaterra con su padre y comenzó a trabajar en la fábrica de éste. Tras liderar alguna que otra revuelta y huelga ilegal decidió dejar el puesto y comenzó a vender Rolls Royce usados en EE.UU., pero su conciencia social pronto le hizo cerrar el chiringuito.

En aquella época, en Inglaterra no se permitia que personas de diferentes clases sociales tuvieran ningún contacto y fue entonces cuando Isaac decidió abrir con un amigo un restaurante que no perteneciera a ninguna clase social, El . Fue el primer restaurante estadounidense en Inglaterra y, como forma de hacer oír su protesta por el sistema social imperante, lo diseñaron como una parada de camioneros de Tennessee.

Entre otro de los muchos puntos de la ética del restaurante estaban que:

  • Los empleados provenían de todas partes del mundo y hablaban más de 25 lenguas nativas.
  • Las ganancias se repartían entre los empleados sobre la base de un esquema de puntaje que incluía amabilidad y espíritu de servicio, entre otros puntos.
  • Fue una de las primeras en las que las mujeres recibían el mismo salario que los hombres.
  • Los empleados tenían el número de teléfono directo de Isaac y sabían que podían contactarle en cualquier momento.
  • El gerente de personal tenía autoridad sobre el gerente general para, por ejemplo, corregir errores en cheques de sueldo y pagar en el acto esas diferencias, otorgar anticipo de vacaciones; etc.

Debido al éxito, la gente hacía cola en las puertas del local, entonces, tuvieron una idea genial: decidieron extender el restaurante hasta el final de la cola. Es decir, designaron un “Maitre de cola” que estaba todo el tiempo afuera tratando de que la gente se sintiera más a gusto. Los días de lluvia repartía paraguas, en el verano té helado y los días de frío, chocolate o sopa.

Después de todo esto, en 1990, tras haber instalado el concepto y la marca Hard Rock Café en todo el mundo, Tigrett y su socio vendieron la cadena y en su bolsillo quedaron U$s 107 millones, de los cuales destinó un porcentaje mayoritario a obras de servicio a la comunidad y a la apertura de un nuevo negocio.

julio 10, 2010   Sin comentarios